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公司文化

青海11选5今天开奖号 www.gmqxe.icu 當前位置: 首頁 > 公司簡介

公司使命推動并依托科技發展,使人們的工作生活更加美好!

公司精神誠信立足,創新致遠,厚德載物,自強不息

公司愿景基業長青,與時俱進

企業方針:自我提升、良性競爭,相互欣賞、相互支持

經營理念:一切為了客戶   一切源于創新

   

             有時,我們最大的敵人是自己。我們有意或無意做的事情竟會成為成功路上的絆腳石。想要成功,就需要先找出這些絆腳石。


絆腳石1:把忙碌當作成就

“永遠別把忙碌和成就混為一談?!薄狫ohn Wooden

面對現實吧,太多工作可以讓你忙得不分晝夜,甚至充斥著你的周末。但問題是:你在做對的事嗎?并不是你投入的時間越多、同時處理的事情越多,你就越成功,而是要關注那些會產生影響力的事。因此,我們不能混淆忙碌和成就。我們通常用忙碌的程度衡量成功,事實上我們應該更多地去考慮那些對達成目標產生重大影響的事情。企業文化也許會獎勵“看上去很忙”的行為,但企業真正的成功源自集中精力推進長期目標的實現。


絆腳石2:追求完美

“如果你追求完美,你永遠都不會滿意?!薄狶eo Tolstoy

理想世界中,追求完美不僅高尚,還可能因此受到獎勵。但現實世界中,追求完美卻更多地與自尋煩惱、浪費時間聯系在一起。心理治療師Mel Schwartz認為:“展現真正的自我,不去理睬所謂的完美標準,自由而真實地活在當下,也就足夠完美了。然而,完美主義者不是這樣,他們糾結過去做的每個決定,試圖重新來過,又或者總在擔心自己未來的決定不夠完美?!弊非笸昝酪詞鼓闃共講磺?,要么會浪費本該花在更有成效的事情上的精力。因此,知道何時該前進,制定現實可行的目標顯得尤為重要。


絆腳石3:逃避風險

“除非有勇氣離開岸邊,否則你永遠游不到彼岸?!薄猈illiam Faulkner

除非你是注冊風險管理師,否則完全規避風險可不是事業成功的好策略。當然,像好萊塢特技演員一樣冒險也不是最有效的辦法。你必須冒一些能夠承擔得住的風險來幫助你學習和成長。沒有風險的結果就是,當你周圍的人都在蒸蒸日上、大步前進的時候,只有你止步不前?;謐隕淼哪芰ζ攔濫切┠馨錟憒锍贍勘甑姆縵?,然后選出能帶給你最好機遇的目標,勇敢前進。


絆腳石4:讓恐懼阻礙進步

“停在港口的船最安全,但船可不是用來停在港口的?!薄猈illiam G.T. Shedd

恐懼將你困在固有軌道上,麻痹你的神經,使你停滯不前。它常常在想象中發酵,使負面影響大過現實。如果恐懼正阻礙你進步,試著從轉變思維方式開始。別讓它把你攔在起跑線上,而要使恐懼成為燃料,幫你邁出重要的第一步。


絆腳石5:充當“救火隊長”

“沒有計劃與失敗無異?!薄狝lan Lakein

成功的人都有計劃。他們設定目標,規劃行動路線,判斷是否成功并定期調整。如果你每天大部分的時間都在幫別人處理緊急事務或處理所有涌入你郵箱的事件,那就是在揮霍精力和時間。除非你在消防隊工作,否則“一直在救火”絕不會有助于你的成功。當你因連環炮似的事情打擾而偏離計劃時,有三種方法能幫你回到正軌:授權,禮貌性地回應,或者點擊“刪除”。明確目標,每晚睡前捫心自問自己為目標作出了什么努力,取得了什么進展。


絆腳石6:關注缺點

“多年來,我明白了一個道理:自信的人不專注于自己的缺點,而是最大限度地發揮自己的優勢?!薄狫oyce Meyer

如果你演講時無趣又緊張,而你的目標是成為銷售領域的管理者,那你就需要提高演講能力,因為這對你的成功至關重要。然而,大多數缺點都不需要特別關注或糾正,因為你花時間糾正與目標無關的缺點,就沒有足夠的時間投入到那些有實效的事情上。那些花大量時間改正缺點的人注定成為平庸者。相反,如果把同樣的時間花在最大限度提升你的優勢上,你就能成為這個領域中的佼佼者,也就可以輕易地脫穎而出,吸引那些對你起決定作用的人。摒棄平庸,專注優勢,這是最有效的成功之路。


絆腳石7:單打獨斗

“無畏而專注的個人力量非常強大,但集體的力量更加強大?!薄狦loria Macapagal Arroyo

對有些人來說,堅信自己無所不能是最大的挑戰。而世界上最有成就的人并不這么認為。他們尋求團隊合作,培養終身合伙人,加入行業權威專家團隊。如果你單打獨斗,陪伴你的將僅僅是那些你做不好、不喜歡做并使你筋疲力盡的事兒了。


絆腳石8:與“和你很像”的人共事

優勢源于差異,而非相似?!薄猄tephen R. Covey

與相似的人共事會給你帶來舒適感,但也會帶來負面影響,它使你用一種狹隘的眼光看待世界。我們都見過一些經理,他們喜歡聘用和自己“很像的”下屬,我們也都有只會說“是”的男同事或女同事,他們被相似的觀點影響。而最成功的領導者身邊卻有各種不同的群體,這些人挑戰領導者的觀點、行動,幫助領導者拓寬視野,啟發他們取得更好的成果。

 

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